従業員満足（ＥＳ）のポイントとモチベーション向上の方法【いいサービスドットコム】

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　従業員満足について | 従業員満足の要素 | 従業員満足への意識　　

従業員満足について

「従業員満足」という言葉は、最近になってよく耳にするようになりました。

従来は『お客さまの満足を追求し、会社の利益を上げること』という目標が第一にありました。そこには、従業員に対する視点など全く存在していなかったのです。

今では働くための環境づくりを意識することが、お客さまの満足につながり、ひいては会社の成長に影響してくることが分かっています。

リストラや経費削減など、マイナス要素による締めつけを排除し、満足度を追求して売上を上げるという、プラスの発想に転換してみましょう。

ＥＳとは…

Emploｙee Satisfaction＝従業員満足　のことです。

顧客満足（ＣＳ）の追求に意識をしている企業は多いと思いますが、一緒に働いている従業員の環境について、もっと考えてみてはいかがでしょう。

近年では、ＥＳの考え方も浸透してきましたが、計画的に取り組んでいるところはまだまだ少ないようです。

単純にスタッフを辞めさせないためのことではなく、満足度を向上させることで業績が上がり、お客さまへの満足度も向上します。

また、現在では転職や独立する道の選択肢が増え、そのため研修や教育にかけた人件費もムダになってしまうケースもあります。
大きな企業では１人を採用して一人前に育てるために、約１，０００万円をかけるところもあるそうです。

会社を辞めさせないために、規則や制度で縛りつけるのではなく、従業員の満足度を高める工夫をしてみましょう。
居心地のよい環境には、長い間居続けたいものです。

どうすれば費用をかけずに、従業員の満足度を高めることができるか。
みんなで少しづつ考えていきましょう。

その他への影響

従業員満足が高くなれば、お客さまへのサービスレベルも向上します。
また、従業員満足が高くなったとき、お店としての力も強くなっていることでしょう。

接客・サービスのレベルを高め、お店の売上を伸ばしていくためには、ＥＳの要素は無視できません。ぜひ従業員に目を向けてみてください。

全員が、笑顔で充実して働けるような環境づくりをしていきましょう。

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